二是要适应妇女群体结构的多样化要求，创建多元化的运作模式，坚持示范引领，坚持自主创新，坚持上下联动，把市妇联的小额贷款、孤困儿童帮扶等工作直接延伸到“妇女之家”。

三是要适应妇女利益需求的多样化要求，创建多元化的服务体系。着力构建服务农村妇女增收致富、服务妇女群众文化需求、服务妇女民生需求工作体系，让妇女群众实实在在感到“家”的温暖。

深化对“家”的探索，努力拓展“妇女之家”创建工作的内涵外延。一是要不断拓展组织延伸，突破现有“妇女之家”工作对象和活动参与者年龄大、退休在家妇女多的局限性，借助哈尔滨市在两新组织中开展党的组织和工作覆盖“百日攻坚”活动的有利契机，积极跟进在两新妇女组织中建立“妇女之家”。同时大胆尝试在“生产示范基地”和妇女社团中创建“妇女之家”。

二是要不断强化服务功能，注重内部资源整合，以市妇联品牌工作与“妇女之家”工作的载体共享、资源共享、成果共享来弥补目前“妇女之家”工作资源的不足。全力打造“妇联家政”品牌，在社区“妇女之家”建立家政服务直营网点；与农委等部门沟通立项筹建巾帼绿色产品配送中心，依托遍布全市的“妇女之家”，把农村妇女生产示范基地的产品送进社区。

三是要不断推动制约“妇女之家”工作运行的瓶颈问题解决，积极推动市委市政府和区县（市）党委政府积极制定出台相关政策，从根本上解决基层长期以来存在的妇女工作经费不确定无保障的问题；深入开展调查研究，为党委政府提供决策依据，积极推动多数村妇代会主任待遇过低问题，解决好目前部分村妇代会主任积极性不高和队伍稳定性差的问题，最大限度地调动和发挥好基层妇女工作者的积极性和创造性。 （作者系哈尔滨市妇联主席）(杨杰)