何庭波

苏姿丰

■ 中国妇女报·中国女网记者 李雪婷

9月2日，华为在柏林国际消费电子展期间发布了全球首款7纳米制程人工智能（AI）手机芯片“麒麟980”。这款性能强大的芯片一经发布便获得业内广泛关注，成为今年展会的最大亮点之一。

据了解，“麒麟980”全球首次商用最领先的7纳米制造工艺，在不到1平方厘米面积内集成69亿晶体管。相比业界普遍采用的10纳米制造工艺，性能可提升20％，能效提升40％，晶体管密度提升1.6倍。

在国产手机芯片领域，海思芯片无疑是华为强大竞争力的表现，而海思芯片的掌门人何庭波却显得异常的低调，她甚少接受媒体报道与采访，不为大众所知。作为华为海思芯片的引路人，她一路带着海思从落后的局面，设计出带有AI运算能力的全球先进手机芯片。

何庭波：低调女掌门打造中国“芯”

“做得慢没关系，做得不好也没关系，只要有时间，海思总有出头的一天。”

何庭波毕业于北京邮电大学，硕士。1996年就加入了华为，从工程师开始做起，历任工程师、高级工程师、总工程师、基础上研分部部长、中研基础部总监、海思研发管理部部长、海思常务副总裁、海思总裁、2012 实验室副总裁、人力资源委员会成员、战略与发展委员会成员等。现任海思实验室副院长、海思华为CEO。

华为海思在她的带领下从无到有，经过20多年的发展，海思半导体成长为国内最大的集成电路设计企业，在芯片方面的成就，一是有华为麒麟，足以与芯片巨头高通抗衡，另外还有各种嵌入式芯片，广泛用于机顶盒，电视机，通信设备等等，可以说结束了中国的无芯历史，打破了高通等国外企业的垄断。

由于海思半导体公司的成功，使得她进入了华为的董事会。在关于一次何庭波的采访中，她表示自己只是发明东西的工匠，对自己定位有明确认知。其中一句她是这么说的：“我不觉得我是科学家，我是一名工程师，科学家是发现自然界已经有的规律，而工程师是要发明自然界不存在的一些东西，这些东西可以为人类解决很多问题，给人类带来便利。我很骄傲，我是一名工程师，我是发明东西的人。”

半导体产业一直都是烧钱的产业，关于中国自主知识产权的芯片和操作系统，2012年9月间，华为创始人任正非在“2012诺亚方舟实验室”专家座谈会上就明确表示，“我们现在做终端操作系统是出于战略的考虑”,那时他已经敏锐感受到核心专利不掌握在自己手里的危机。

早在2004年，任正非找到何庭波：“每年给你4亿美元的研发费用，给你2万人，一定要站起来，减少对美国的依赖。”

何庭波临危受命，开始了“麒麟芯片”研究！每当面对同行和外界对于芯片烧钱的质疑时，她给总是员工说道：“做得慢没关系，做得不好也没关系，只要有时间，海思总有出头的一天。”

从工程师到海思总裁，侵染在任正非的狼性文化中一路成长打拼，何庭波的压力可以想象。

研发经过十年的时间，到2014年，海思手机芯片才开始进入主流市场，当年，海思发布四核麒麟910T，首次搭载于华为P7，陆续又发布了八核芯片麒麟920、64位8核芯片麒麟930以及搭载在mate9上的芯片麒麟960，不到三年就取得了出货破亿的好成绩。

2017年，华为手机全球出货量大约为1.53亿部，有7000万部手机使用了海思处理器，海思手机芯片也逐渐突围。据业内人士透露，2017年海思芯片收入达到47亿美元（约合323亿人民币），同比增长21%，排名全球第五位。海思的增长速度排在全球的首位。

何庭波经历了从0.5微米到0.35微米、0.25微米，再到现在的28纳米、16纳米、10纳米，如今，海思开始做7纳米，也在跟着业界一起尝试5纳米这些更先进的工艺。

华为消费者业务首席执行官余承东在本次柏林国际消费电子展期间发表主旨演讲时表示，基于多项技术突破和方案创新，“麒麟980”不仅在性能、能效、移动通信连接等方面领先业界，同时增强了AI运算力，丰富了AI应用场景，将引领手机全面进入智慧时代。

苏姿丰：带领老牌芯片企业走上复兴之路

“好与伟大的区别在于真正想要争取的那最后百分之五。”

除了手机芯片界，在PC界的芯片领域，老牌巨头AMD的幕后也是一位女掌门在统掌全局。

在她加入AMD的这几年之中，狠抓技术研究，并给AMD立下三个目标，使公司的股价一年涨6倍，同时从原来的亏损33亿到扭亏为盈，可以说业绩非常突出。甚至有人评价说如果没有她，说不定AMD已经被英特尔搞死了。

这位幕后女掌门名为苏姿丰。她1969年11月生于台南市，3岁就随父亲负笈美国，24岁就取得麻省理工学院电机博士学位（拥有MIT麻省理工电机工程学士、硕士及博士学位），2009年还成为IEEE电子工程师学会成员，先后在TI德仪、IBM以及飞思卡尔等半导体公司担任过技术或者管理职位，2012年加入AMD，先后担任过副总裁、COO、首席运营官等职位。2014年10月,原CEO罗瑞德急流勇退，苏博士成为AMD成立四十多年来首位女性CEO。

在苏姿丰刚加入AMD的那一年，也就是2012年，AMD负债近25亿美元，前五年间营业额仅有一次增长，那时关于AMD破产和分拆的谣言四起。然而在十多年前，AMD与同样来自美国的英特尔争夺中国个人电脑市场，在北京中关村大街的户外广告牌上打擂台，AMD处理器有一阵子紧咬住英特尔心脏。从2000以后，大多数芯片的利润率迅速下降，AMD的财务状况也很不好看。

2014年苏姿丰被任命为CEO时，她面临着艰巨的任务——通过重新聚焦于公司文化、执行力和技术，将AMD带出困境。这在很多人看来近乎不可能，而苏姿丰在执掌AMD两年后成功做到了。现在断定AMD已实现好转似乎为时过早，但现在来看，AMD已经回到了复兴的正途上。

当前，已有47年历史的AMD急需一场新胜利鼓舞士气，也特别盼望能找到新业务板块。国内对于VR的热衷提供了一次良好的契机。在中国产业推进者眼中，VR＋教育，VR＋电商，VR＋游戏等等，都是过千亿的市场机会。AMD想有所作为。AMD依旧奉行着苏姿丰刚上任时提出的定位领域和战略方针——“游戏、数据中心和沉浸感设备”“打造伟大的产品，加深与客户、合作伙伴的关系以及简化运营”。

今年，苹果MacBook Pro采用了AMD全新北极星架构显卡，一直憋着大招的Zen处理器也承载了很多粉丝的期盼。AMD似乎走上了逆袭之路，苏姿丰那句“The difference between good and great is that last five percent of truly wanting to win”（好与伟大的区别在于真正想要争取的那最后百分之五）成了经常勉励员工的名句。