上规模、调结构、拓市场，穷村子实现年产值1500多万

她叫冯素金，2009年到园丁村工作的大学生村官，村里人管她叫“五农”，即生在农村、考上农大、读了农学、回到农村、服务农民。她说，农村的舞台更广阔。

但是2009年的花卉行情并不好，野生花卉富贵籽身价暴跌至二成左右，连成本都不够，不少花农吃了亏。好不容易在政府大力扶持下的花卉产业，如何度过寒冬？

“只有做给村民看，才能引导群众干。”一到园丁村，冯素金就向同学借钱租下8分地，再说服家人卖了猪并拿出所有积蓄，带领村民继续租地种花。她坚信，花卉是园丁村朝阳产业，关键要上规模、调结构、拓市场。

靠天养花，村民肯定要吃亏，但是技术要从哪里来？冯素金自办《农业科技报》，请专家开办花卉种植培训班，指导村民扦插、育苗、改良竹棚等技术，取得的效果是，村民自个儿就能给家里的花儿对症下药。

现如今，园丁村已从2009年的500多亩发展到1500多亩，规模大了，但如果没销路更不成，市场在哪里？冯素金把园丁村种植的花卉图片和信息发上网，借助互联网优势打开了销路。全国各地都有经销商开着卡车到这看花，满意了，直接装车拉走。

花卉产业给当地带来多少收入？这数真不好说，但冯素金简单算了一笔账，两三年以上的花卉每亩每年“循环收入”1万多元，园丁村现有的规模已经实现年产值1500多万元，“这种‘循环收入’仅仅是每亩中部分花卉的收入，实际上每亩花卉的价值都是几十万元。”

“田里有花，山上有花，路边有花，庭院有花，妇女心中乐开花。”园丁村的妇女们自信地概括着园丁村的“五花”。据了解，今后的园丁村将依托现有花卉资源和生态景观，实施花卉种植和观光旅游整体开发，进一步打造以生态休闲、旅游观光为主的生态旅游村。