一是创新服务机制，“一呼百应”。

新改建的村(社区)妇联在组织架构上实行网格化管理，将村(社区)按自然村或住宅片区划片，由新当选妇联执委兼任每个自然村或片区小组长，并按照各自然村或片区妇女实际人数情况分别联系6到30个妇女群众，做好联系服务妇女工作。新改建的村(社区)还实行区域化妇联轮值主席制度，通过制定妇女工作计划，明确每月的工作任务，由新当选的主席、副主席、兼职副主席、执委等轮流主持每月工作，充分发挥执委的引领作用，增强执委的履职意识。