强基固本

基层既是社会管理的基石，也是加强和创新社会管理的重点。

各地妇联组织将参与社会管理创新的重心放在农村和社区，以配合党和政府解决影响社会和谐稳定的突出问题、解决妇女儿童“三最”（最关心、最直接、最现实）利益问题为重点，把组织妇女、引导妇女、服务妇女、维护妇女儿童合法权益的各项工作真正做到基层和妇女群众身边，使情况掌握在基层、感情融洽在基层、问题解决在基层、矛盾化解在基层、促进妇女发展的任务落实在基层、妇女工作活跃在基层。

妇联基层组织设置形式不断创新，扩展了联系广大妇女群众的工作手臂。

在联系基层妇女群众方面，各级妇联组织既坚持深入基层开展调研，面对面地了解妇女群众的所思所想所求所盼，同时又注重借助网络、微博、电子信箱、手机短信等新媒体，积极打造“网上家长学校”“网络问政”“女性e天地”等工作新平台。

“妇女之家”是各地妇联组织参与社会管理及其创新的有效载体。各级妇联干部进村入户，通过与妇女面对面、手拉手地交流沟通，及时为妇女化解心理困惑，把妇女群众的情绪引导好、疏导好，把问题解决在基层、化解在萌芽状态。

广东省妇联将在村、社区开展“妇女之家”建设作为妇联参与社会管理的平台，争取到省政府1900万元项目经费用于三年内在全省开展500个“妇女之家”示范点项目建设。

在陕西，基层“妇女之家”创造了“五分钟学习圈”、家暴投诉站、创业联盟、综艺社姐妹情感驿站、社区服务零距离等，得到妇女群众的热烈欢迎。

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目前妇联组织已在全国农村和社区建立“妇女之家”67.7万个。在妇联参与社会管理及其创新中，“妇女之家”由挂牌成立逐步向制度化规范化建设推进，由农村和社区基本全覆盖向女性集中的其他一些领域拓展。

在持之以恒地建好“家”，精心细致地管好“家”，全力以赴地用好“家”的过程中，妇联组织这个“无形的家”真正成为妇女群众心目中常惦念、感情上可依托、平时找得到、遇事用得上的“有形的家”，在参与社会管理创新中彰显“坚强阵地”和“温暖之家”的生机与活力。