“南昌起义”第一枪

在半导体化学机械抛光液领域学术地位数一数二的王淑敏，与几位志同道合并且同样成就斐然的合伙人，一起回到快速成长的中国创业，这几乎是一副必胜的牌面。

回想15年的打拼，王淑敏最大的感受是，“当时想到了会很难，但没想到这么难。”

高端半导体材料行业是个技术难度大、门槛极高、风险很大的行业，例如化学机械抛光液，用于芯片表面的抛光，在微米、纳米甚至分子级上与芯片表面发生作用，保护需要保护的，去除需要去除的。这是过去三四十年间，集成电路制造领域为数不多的革命性技术之一，也是使得摩尔定律得以继续发挥效用的关键技术。

正因如此，晶圆（硅半导体集成电路制作所用的硅晶片）制造厂对化学机械抛光液的选择尤为谨慎，如果由于化学机械抛光液的问题，导致产品出问题，影响产品上市时间、产品良率，将对晶圆制造厂造成巨大的损失。

“整个产业链都是战战兢兢的，在安集之前，该领域都是美国、日本的大公司，现在一家中国公司要做这件事，没人敢相信，尽管我们的团队非常优秀。”王淑敏说，对方话也说得很直接，“淑敏你我是认可的，但公司是新的，这么烧钱的业务，能撑过3年么？”

为了给产品争取机会，争取客户的信任，王淑敏用尽了办法。“想给客户介绍新产品，但对方无法预约到。我就直接去办公室等。穿着高跟鞋在门口站了近3个小时，就为了等他从办公室出来，给我10分钟的时间。”

最终，中芯国际第一个选择了安集。这个领域的国产化就此拉开序幕。

“2008年，安集产品在中芯国际8寸厂上线，好比南昌起义打响了第一枪。”回想起当年，王淑敏依然感慨万千。

从那时起，安集与中芯国际并肩成长。目前，公司化学机械抛光液已在130~28nm技术节点实现规模化销售，14nm技术节点产品已进入客户认证阶段，10~7nm技术节点产品正在研发中。

创新驱动是根本

创立安集伊始，王淑敏和团队就确立了发展三部曲：一是立足中国，快速扎根；二是走向海外，纵向扩展；三是纵横并进，成为一家国际化的公众公司。

“有幸搭上科创板的东风，安集已经成为一家公众公司，但还不是国际化的。现在公司处在第二阶段。”王淑敏说。

展望未来，王淑敏非常有信心。此时的安集占据了天时、地利、人和，“致力于成为以知识产权为本，创新驱动，值得信赖的全球半导体材料合作伙伴”的愿景就在眼前。

近年来，全球半导体产业向中国市场转移趋势明显，中国市场迎来建厂潮。“安集已经有了与国外竞争对手同水平的研发能力。”王淑敏坦言，半导体材料需要与客户成为紧密的战略合作伙伴，一开始就要共同合作，在公司内部研发要两三年，到客户端验证又是一两年，四五年如一日的贴身服务，才能提供符合要求的产品。

技术、经验、时间，三个因素缺一不可，共同组成了安集的竞争壁垒与护城河。

“在细分领域打破国际垄断，让中国有自主可控的供应能力，我们还将通过持续研发技术创新，给用户带来更具竞争优势的产品。”王淑敏说。