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近日 全国妇联组织部 中国妇女报社 （全国妇联网络信息传播中心） 在湖南长沙举办 2025年度新兴领域妇女 工作改革创新案例交流活动 公布了“十佳案例”及40件“优秀案例” 我省报送的两件案例 从700余件作品中脱颖而出 成功入围 福建省妇联报送的案例 《以“妇建指导员＋”模式 赋能新兴领域妇建提质增效》 入选“十佳案例” 晋江市妇联报送的案例 《网格筑基 村社兜底 奏响新兴领域妇建改革强音》 入选“优秀案例”
同时 福建省申报案例的 总数量排名第三 祝贺！
点击下方查看全部入围的案例名单 让我们一起来看看 福建省妇联报送的案例 具体内容吧～ 福建省妇联： 《以“妇建指导员＋”模式 赋能新兴领域妇建提质增效》 面对新经济组织、新社会组织、新就业群体不断发展带来的新课题，福建省妇联坚持党建带妇建，深入实施“我们的娘家”改革筑基工程，创新打造妇建工作指导员机制，通过“精准选派、精准赋能、精准施策”三向发力，打造了一支专业过硬、匹配度高、全域覆盖的“福见联‘新’姐”妇建指导员队伍，探索出一条新兴领域妇联组织扩圈、服务扩容、治理增效，从“有形”向“有效”跃升的改革新路。 一、主要做法 （一）精准选派，激活“新”引擎。先行先试强谋划。2024年3月，省妇联在全国率先出台“新领域妇建工作指导员队伍建设实施方案”，对建设新兴领域妇建指导员队伍作出全面规划，提出组建方式、指导职责，明确选拔标准、能力培训、考核评价等工作机制。在与省委社工部、“两新”工委联合发文和全省妇联系统实施拓“新”争效工作方案中，明确提出“全省组建1000支以上妇建工作指导员小分队”的目标，确保新兴领域妇联组织建设有人管、有人跟、有人推。多元渠道广纳贤。建立省市县乡村五级联动选人机制，构建一支由妇联执委、党建指导员、网格员、女性社会组织负责人、女企业家等群体组成的，近2万名的“专职骨干+兼职力量+志愿者”妇建指导员队伍，其中约50%由党建工作指导员或网格员兼任，实现力量共融、资源共享，做深做细日常指导联系。灵活选派全覆盖。坚持因需制宜、因业施策，灵活采取“一对一”定点联系与“组团式”联动选派相结合的模式。择优选派兼任指导员的妇联干部、优秀执委担任新兴领域妇联主席；发动省市县乡村五级执委结对重点新兴妇联组织，开展经常性常态化的互动交流；鼓励有条件的地方探索“1+1”导师制，推进机关、事业国有企业单位妇委会与新兴领域妇联组织，“三八红旗手”与新兴领头雁结对帮带，实现妇建指导力量的全覆盖与高效能。
（二）精准赋能，锤炼“新”本领。优化体系夯基础。将妇建指导员纳入全省妇联干部教育培训总体规划，实施“新兴领域引航成长计划”，按照“省级抓示范、市级抓骨干、县级抓兜底”的分级分类培训策略，构建“初任培训+专题研修+跟踪培养”全周期赋能培训体系，推动指导员在思想上“补钙”、在业务上“蓄能”，全面提升政治理论与专业素养。实践淬炼强内功。聚焦新兴领域妇建工作的特点规律，强化“情景模拟+案例复盘+现场观摩”的实践培训，创新推出“百‘新’领头雁”实务案例课，精选互联网、物流、商圈、村播等不同领域的典型样本，组织指导员进行“解剖式”研讨，分享工作动态、交流难点困惑。建立“导师帮带制”，由经验丰富的妇建指导员与新任指导员结对，通过联合走访、协同解题等方式“手把手”传帮带，沉浸式提升指导员履职能力。数智驱动提升效能。持续探索“人工智能+妇建”模式，依托“智慧妇联”建设，推进全省妇建指导员队伍的数字化与信息化进程，绘制全省“娘家地图”，打造线上直连通道，开设履职课堂，完善暖“新”福码等小程序，集成政策查询、在线答疑、资源对接等功能模块，构建需求即时响应、服务精准对接、资源实时共享的数字化工作格局，进一步提高妇建工作指导效能。
（三）精准施策，激发“新”活力。“一家一策”建起来。实行妇建指导员“分级挂钩、层层挂钩”工作机制，发动其深入新兴领域组织开展“地毯式”摸排，全面掌握组织形态、女性结构、利益诉求等底数，建立“一家一档”动态台账，量身定制妇建工作指导服务方案。“项目运作”转起来。各地妇联与妇建指导员之间建立“需求清单—资源清单—项目清单”三张清单动态匹配机制，定期筛选出一批重点难点问题，交由妇建指导员揭榜领题，明确目标、时限与标准。指导员通过项目化的方式，将服务内容细化分解，推动指导员履职从“要做什么”到“能做什么”再到“怎么做”的精细化运作转变。在全省开展的“村村都有女主播”培育行动中，指导员全程领题攻坚，有效运作项目，让服务精准落地，让妇女真切感受到“娘家人在身边”。“特色指导”强起来。推动各地妇建指导员充分发挥扎根基层、联系广泛的优势，结合地域、行业特点，引导新兴领域妇联打造一系列具有影响力的妇建“新”名片。立足对台区位优势，厦门、漳州等地指导员主动深入台胞聚集地、台企等进行组建宣传与指导，海峡城乡发展基金会妇委会、漳州市台商协会妇联先后成立，平潭综合实验区创新“1+1+N”岚台执委共治模式。立足本土特色产业，龙岩策划打造“巾帼岩链”品牌，绘就产业发展、巾帼共富新图景。 二、主要成效
（一）组织覆盖跑出“福建速度”。在全省正常运营且有女性从业人员的新经济组织、新社会组织中建妇联组织1.8万个，覆盖率97.3%，位列全国前列；在全国率先完成女性社会组织、园区妇联组织建设“两个全覆盖”；推动省级快递、交通运输、注册会计师等行业妇工委全面组建，快递、税务师等行业妇联省市全覆盖，全省179个园区妇联全覆盖、县级村播妇联全覆盖，提前完成全国妇联“三个全面建立”集中攻坚任务。
（二）娘家暖“新”实现聚势跃升。全省联动打造“福暖联‘新’她相伴”品牌，持续深化“娘家人暖‘新’行动”，在新兴领域妇女群体集中区域设立娘家人暖“新”角3436个，打造“近邻暖心服务圈”，开展暖“新”专场活动2835场次、服务新兴领域女性近20万人次。打造暖“新”福码线上服务平台，实现“妇女群众一码在手、妇联服务一键触达”的数智化应用场景，在线服务超10万人次。 （三）组织作用发挥日益彰显。通过各级指导员持续深耕，新兴领域妇联积极开展“福见花开”巾帼志愿服务，参与“巾帼家政兴农”行动，精心照护“一老一小”，融入“社区合伙人”“网格+妇联”工作体系，深度参与乡村振兴、小区治理与文明创建等实践，引导广大妇女群众从“服务对象”转化为“治理力量”，真正实现妇联组织与妇女群众的“双向奔赴”、治理效能与服务温度的“同向提升”。 三、经验启示 在福建省委省政府的坚强领导下和全国妇联的大力支持下，福建省妇联全力拓“新”争效，以妇建指导员“一子落”激发组织建设“全盘活”，生动书写了新兴领域妇联组织全覆盖的“福建答卷”。
（一）党建引领是根本。坚持党建领航，主动对接省委社会工作部、“两新”工委，推动新兴领域妇联组织全覆盖工作列入省委党建引领基层治理重点任务清单、纳入省委新兴领域党的建设大局，制定下发新兴领域妇联组织“两个覆盖”集中攻坚方案，做到新兴领域妇建工作部署有高度、传达有渠道、落实有抓手，确保新兴领域妇建工作始终沿着正确的方向发展前行。 （二）改革创新是关键。坚持以变应变、以新应新，积极探索顺应发展要求的有效方法。全省各级妇建指导员在组织设置、工作方法、活动载体上大胆探索、善作善成，以园区企业抱团建、产业成链牵引建、行业领域辐射建、小微阵地灵活建等弹性的组织形态创新适应业态发展之变，通过“项目运作”闭环管理、“特色指导”品牌打造等创新实践，让“两个覆盖”更有力，组织运行更高效，服务联系更贴心。
（三）聚力赋能是支撑。横向联动省委社工部等单位共同举办娘家人暖“新”专场活动，纵向贯通省市县妇联资源，外向链接社会组织、爱心企业等社会力量，发布电商培育、家庭教育、权益保障等暖“新”项目，举办“焕新启航 为她‘筑’家”全省妇联系统改革创新暨服务妇女儿童特色案例征集活动，开设“新领域·新女性”专栏，加大典型选树宣传，让广大妇建指导员服务有资源、履职有依托、工作有标杆。同时，各地纷纷成立“福暖联‘新’伙伴成长营”，持续培育强劲发展动能。 |
