 修金华，女，汉族，武平县平川镇城南村人，1964年5月出生，1984年10月参加工作，1983年12月入党，在职大学文化，历任武平县平川镇团委书记、万安乡党委组织委员、城厢乡党委副书记、乡长、县老干部局局长兼县委组织部副部长，现任武平县委组织部副部长、闽粤赣边客家生态文化城建设副总指挥。 在二十多年的工作中，不论身在何处、位处何职，干一行爱一行专一行，她牢记宗旨，始终把党和人民的利益放在第一位，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策和法律法规，发扬“自尊、自爱、自立、自强”精神，胸怀大局，恪尽职守、开拓创新，任劳任怨，奋发有为，成效明显，展现了“ 巾帼不让须眉”的女性风采。她多次评为县优秀共产党员，先后荣获全国“五四”奖章，省“三八”红旗手，市“优秀女乡镇长”、“专项治理工作先进个人”、关心下一代先进工作者，省、市老干部工作先进个人等殊荣；2010年度还被省公务员局、省重点办、省总工会授予“服务重点项目先进个人，为广大干部特别是妇女干部作出表率。 一、注重学习实践，提高履职能力 “打铁先得自身硬”，她深知“只有在读书创新中才能增加厚度”，牢固树立终生学习的理念，坚持勤学多思，围绕适应新的岗位要求，充分利用八小时内外的时间、采取各种形式向书本学，学习理论、时事、政策，学习党务、经济、法律、社会科学、农村实用技术、征地拆迁、工程建设和管理等各方面知识，努力拓展知识面；能坚持虚心向领导学，向老干部学，向群众学，向实践学，不断改善知识结构，积累工作经验，夯实自己的履职基础。坚持理论联系实际，注重学以致用，善于思考，边学习边思考，触类旁通，把提出、研究、解决实际问题贯穿学习全过程。通过学习，使自己的理论素养、知识水平、业务素质和领导能力有了较大提高。在事关政治方向、重大原则问题上，以大局为重，立场坚定、旗帜鲜明，在思想上政治上始终与县委县府保持一致。 二、恪尽职守，模范履行工作职责 不论是在乡镇、机关，还是在重点工程工作岗位，她都能怀着强烈的事业心、高度的责任感，注重结合实际，抓住工作中的主要矛盾，对关键环节、突出问题进行反复思考、探索，比对出更好更实际有效的“破题”方法，千方百计予以突破，扎实有效抓好各项工作的落实。 1996年4月至2002年5月在城厢乡任党委副书记、乡长期间。她能摆正位置、关注民生，团结带领广大干部群众立足区位、资源优势，大力发展烤烟、蔬菜、花卉等主导产业，千方百计增加农民收入、培植壮大财源，厉行节约、积极化解债务。短短几年间，产业发展取得突破，建成全县烤烟生产基地和园丁村“十里花卉长廊”，乡财政收入也从1996年底的200多万增加到2002年的1000多万，300多万元历史债务全部化解，成为全县唯一还清历史债务的镇；各项工作实现甩后创先，跃居全县前列。 2002年6月任县委老干部局局长后，她深知“老干部工作无小事，老干部工作不是中心却牵动中心，不是大局却影响大局”。急老干部之所急、想老干部之所想，做老干部的贴心人，积极为落实老干部政治、生活待遇，为老干部办实事、做好事，为老干部开展“学、乐、为”活动创造良好条件。积极筹措资金建设干休所绿地、还清老干部活动中心大楼工程欠款67万元、解决活动场地扩建费用193万元；建立健全“应急服务、亲情服务、温馨服务”等服务机制，发放老干部住房工龄补偿资金200万元、当月报清老干部门诊医疗费、减免困难企业老干部“两费”、 保障企业老干部遗属生活、增加老干部节日慰问与外地安置走访经费、提高老干部公务费与护理费、改善老干部工作用车等。搭建老干部活动平台，创新老干部工作机制。 她从大老干、大老龄角度出发，积极协调各方、牵头抓总各涉老部门，加强老干部思想政治工作和离退休干部党支部建设，联合开展争创“老干部之家”活动，精心组织和动员老干部参加县关工委、老体协、老促会、老年大学、老干部调委会、夕阳红文艺队等老字号组织，在宣传党的路线方针政策、关心下一代、调处社会矛盾、活跃群众文化生活等方面发挥余热，为武平县 “三城三地”的建设作出积极贡献。 全县老干部思想常新、理想永存，群体和谐、代际和顺、家庭和睦。争创“老干部之家”的做法和成效，被评为龙岩市2007-2008年度组织工作创新二等奖，得到了中央、省、市有关领导的充分肯定和各级媒体的高度关注，中组部办公厅副主任郭瑞廷、省纪委书记陈文清、市委书记张健，省老干局局长李福生、老领导郑霖等视察后均给予很高评价，中组部《组工信息》、《福建日报》、《福建老年报》、《闽西日报》、福建电视台、龙岩电视台等也相继作了报道， 2008年县关工委、老体协分别评为市先进集体，2009年县关工委评为全国先进单位，县老年大学评为省市级示范学校，县老干部调委会评为省综合治理先进集体。 2004年3 月起兼任组织部副部长后，她更加严格要求自己，坚持原则、公道正派、求实创新。在深入了解全县干部的思想工作动态，做好干部基础性工作的同时，大力宣传干部工作要坚持注重品行、科学发展、崇尚实干、重视基层、鼓励创新、群众公认的用人政策导向，宣传干部选拨任用宏观管理政策，注重发挥不同年龄干部的作用，鼓励他们为家乡建设贡献力量，努力营造想干事、会干事、干成事、不出事的良好氛围。创新完善拓展科级干部“两承诺三考评”、科级非领导职务认岗认责”、“考绩定岗”、村级后备干部 “双挂双培” 、后备干部岗（职）位试用等工作机制，激发了干部的工作热情。坚持原则，严格纪律，公道正派的做好干部工作，近年来较好完成了调配干部88人、选派抽调140名干部到重点工程重点项目和信访局锻炼、省市县联动公选8 名县管领导干部的任务。 三、勇于担责、敢于碰硬，精心抓好重点工程建设 2010年3月，她主动请缨，兼任省重点工程-闽粤赣边客家生态文化城工程建设副总指挥，既当指挥员、又当战斗员。围绕打造“精品、效益、廉政、民心”工程，认真贯彻落实省、市重点工程建设意见，精心谋划、科学运作，发扬 “5+2”、“白加黑”精神，虚心学习、集思广益；把握全局、统筹兼顾，注重上下沟通、左右协调，对重大问题、重要事项，主动请示或召开会议民主决策；对需其他部门单位配合解决的问题，注意协调各方，充分调动各方面积极性，形成工作合力。 坚持工作前多调研、工作中多论证，践行“工作深入一点，群众责怪少一点；责任到位一点，群众麻烦少一点；服务高效一点，群众埋怨少一点”的基本原则，主动靠前指挥，深入工作一线，常早出晚归、加班加点，不辞劳苦甚至带病坚持，入户了解征地、拆迁户的思想动态，问需于民，问计于民，研究制定有效工作方案；注重发挥丰富基层工作经验和人缘优势，敢于攻坚、善于破解难题，面对各种困难不回避、不推诿，常现场办公、换位思考，及时妥善处理征迁户或施工方的来信来访来电来函，积极排忧解难、化解矛盾；把握项目建设的关键，探索实践重点工程廉政建设管理体制和运行机制，加强资金监管与工程质量安全管理监督，采取定期不定期到施工现场调研、现场办公形式，了解掌握工程建设进展情况，及时协调解决施工过程中存在的困难与问题，使项目建设安全有序推进，实现文明征迁、和谐拆迁、安全稳步建设。 在短短一年间，文化城项目累计完成投资2.2亿元：土地征收完成782.1亩，占98.3%；房屋拆迁签订协议178户,占 94.7%；文博园、刘亚楼将军纪念馆、文化广场等 15个单项工程全面开工建设，其中2 万平方米的文化广场已封顶,文博园、实验幼儿园已投入使用。 四、服务大局，主动抓好招商工作 牢固树立“人人都是投资环境”的理念，认真贯彻落实县委县政府关于招商引资的决策部署，利用各种机会，宣传武平，推介武平，积极营造引商、亲商、扶商的氛围，广泛联系、主动服务客商， 2009年成功引进投资500万元的华平彩印厂，老干部局被评为全县“招商引资优秀单位”，2010年评为全省服务项目先进个人。 五、廉洁自律，自觉执行廉政建设各项制度 认真落实党风廉政责任制，坚持重大事项请示报告，严格遵守《准则》及“六项规定”。正确对待手中的权力，敢于抵制各种不正之风和腐败行为，自觉接受组织和群众的监督，做到自重、自省、自警、自励；坚持民主集中制，自觉维护班子的团结，重大事件、重要事项都经民主决策；阳光做事，特别是在重点项目建设中，严格执行工程招投标制度，从不干预或插手工程建设招投标工作，不接受征迁户、项目承包单位的任何礼品和宴请，不以权谋私，不利用职便，拒绝介绍亲戚朋友参与工程建设，自觉当好廉洁自律标杆，“在她的带领下，指挥部工作人员清政廉洁，未出现一起吃、拿、卡、要现象或廉政投诉。 事迹视频介绍 |
